云南保山石油：深化劳动竞赛 争做转型升级的开拓者

2023年以来，中石化云南保山石油聚焦客户开发和加能站服务提升两个重点，公司拿出10万元专项资金，在全市70座加能站全面开展劳动竞赛促提升活动，通过树立竞赛先进典型，激发员工攻坚创效积极性。2023年，该公司轻油销售、易捷基础品类分别完成年度任务指标的105.26%和109.8%，同比增幅20.84%和41.8%，均创历史新高。

图为员工现场服务

建立三赛一榜劳动竞赛平台，赛规范服务、业务学习和客户增值服务，每月通过视频回放、现场抽查等方式检查比赛情况、OA系统通报评选情况，在公司公众号、宣传栏设置光荣榜，全面营造拼技能、比服务、长本领的竞赛氛围。每次来城北加能站加油，你们的服务越来越温馨了，有一种宾至如归的感觉，客户周先生竖起大拇指说。

图为公司员工观看宣传栏光荣榜上榜情况

在竞赛过程中，他们坚持精神鼓励与物质奖励相结合，评选表彰直分销、加油卡和大流量销售客户开发能手55人次，加油六步法、收银五步法和卸油八步法服务明星68人次，奖励金额达10万元。7月销售大豆油100多万元的隆阳彭海加能站经理自冰，公司及时重奖0.8万元。

图为百日攻坚创效突出贡献表彰

通过公司公众号开辟记录奋斗的你专栏，邀请竞赛先进典型参加青年人才培训班和公司工作会、季度会等重要会议，宣传劳动竞赛中涌现的先进典型，养车卡销售明星段菊芬、大流量销售能手自冰等一批典型相继登上专栏，激励鼓舞其他员工学先进、赶先进。​