济南平阴公司：精心筹划 全面提升废旧物资管理

为规范废旧物资管理,物资供应分中心紧跟公司年度重点工作计划,加快废旧物资处置进度,做好废旧物资处置工作安排,以实际行动支撑物资专业战略新高地。

公司物资供应分中心对废旧物资处置业务流程制定了更加严格的闭环管控措施。一是依托全面掌握项目部门工程结余物资退料和报废物资处置手续办理进度,管理方式从以往物资供应分中心催项目单位,转变为项目单位追物资部门办理报废手续。二是不断提升废旧物资处置服务水平,对废旧物资拆除、入库、处置等关键环节进行重点管控。三是建立废旧物资前端管控制度,及时掌握废旧物资处置前各环节工作进展情况。四是深化废旧物资过程监督,交接处置等重要节点留存相关影像资料以备索查。五是加强物资系统队伍建设,采取理论讲解、案例分析、情景模拟培训,促物资从业人员专业素养全面提升。

接下来,物资供应分中心将坚持严细实、清正廉的工作作风,守住底线,筑牢防线,抓好主线,持续提升物资废旧物资管理能力和管理实效,为公司高质量发展提供坚强物资供应保障。