第27期新商业操盘系统策略班——突破商业困局,构建增长引擎

当下商业环境复杂多变，市场竞争愈发激烈，不少创业者和品牌方在经营过程中，被一系列商业操盘难题所困，这些问题成为制约企业发展的瓶颈，让企业增长乏力。

众多品牌方正面临着这样的困境：

运营缺乏系统支撑：企业的运营方向和决策过多依赖老板或股东的个人经验与想法，没有一套专业化、系统化的商业操盘方案作为指引，导致在市场竞争中屡屡碰壁，业绩难以取得突破性进展。

渠道拓展举步维艰：不擅长搭建招商裂变体系，设计不出能有效激励团队的奖金制度，且缺乏完善的团队培训体系，使得市场渠道无法快速裂变和扩张，市场覆盖范围始终难以扩大。

私域流量运营不佳：学习了大量短视频、直播相关的运营方法，却难以真正落地执行，没有掌握像短视频矩阵单兵作战系统这种简单易操作的私域流量运营技巧，无法持续获得稳定的客户资源。

商业认知存在局限：对商业底层逻辑的认知模糊不清，依旧停留在传统的品牌定位营销思维层面，没有意识到新商业品牌操盘系统对企业业绩增长的重要作用。

发展模式较为陈旧：虽然渴望企业能够实现长久发展，但依旧局限于围绕产品或消费者进行单一化经营，没有采用平台化的运营模式，也不知道如何建立商学院、合伙人赋能体系等平台战略。

若你正被这些问题困扰，那么第 27 期新商业操盘系统策略班就是为你量身定制的破局之道！

第 27 期新商业操盘系统策略班将于 8 月 11 - 13 号在上海开课，课程经过全新升级，由中国品牌操盘系统商务营销类目开创者 —— 王介威老师亲自授课。

王介威老师是中国商业咨询领域 90 后的代表咨询导师，同时也是新商业团队裂变九大操盘系统的创立者、代理团队裂变营销体系的顶尖导师，更是《从 0 到 1 学做社交新零售》这本畅销书的作者。

在过去的 8 年里，王老师累计辅导了 300 多家品牌企业，培养了 3000 多位优秀的品牌操盘手，被业内尊称为 “品牌操盘手幕后的操盘手”。在本次课程中，王老师将毫无保留地分享自己的经验与智慧，助力中国品牌建立起专业化、系统化的操盘运营系统。

此外，届时将有不同行业的品牌方老板汇聚一堂，优秀企业家导师团也会亲临现场。在这里，你不仅能接触到前沿的商业理念，还能与行业精英进行深度交流，获得一对一的专业指导，为企业的发展增添强大动力。

课程亮点纷呈

升级课程，聚焦核心：全新升级的课程聚焦新商业品牌操盘九大系统，从分析决定企业盈利的六大核心因素，到解读红海市场中的蓝海战略；从拆解代理商奖金制度设计的三大板块，到传授短视频矩阵单兵作战方案，内容涵盖商业认知、渠道裂变、私域流量、平台战略等核心领域，深入解析企业盈利的本质，助你掌握新商业时代的成功关键，为企业发展找准方向。

精英云集，经验共享：300 家品牌方老板齐聚，带来各行业的实战案例与宝贵经验。优秀企业家导师团会结合自身成功经历，分享可落地、可复制的商业解决方案。无论是招商裂变中的成交话术设计，还是私域流量转化的高纬度朋友圈运营技巧，都能在这里找到实际操作的范例，拓宽企业发展的思路。

思维同步，加速落地：课程采用 “理论讲解 + 案例剖析 + 现场实操” 的模式，帮助企业决策层与执行层达成思维共识，消除沟通上的障碍。课程设置的小组研讨、一对一答疑环节，会针对企业实际运营中存在的问题，提供定制化的解决方案，确保所学知识能快速应用到企业的实际运营中，加快方案落地并见到成效。

摆脱困境，实现增长的关键

加入第 27 期新商业操盘系统策略班，你将了解到：

商业认知体系：深入解析决定企业盈利的六大核心因素、红海市场蓝海战略、企业的六种盈利方式等内容，重塑商业思维，精准把握市场趋势与盈利核心。

渠道裂变策略：包含代理商奖金制度设计、招商裂变体系搭建、团队培训体系构建等内容，助你搭建高效的招商体系，设计科学合理的奖金制度，实现市场渠道的快速拓展。

私域流量运营：传授短视频矩阵单兵作战方案、个人 IP 打造技巧、私域流程转化方法，帮你掌握新媒体运营方法，构建私域流量转化闭环。

平台战略构建：从平台定位体系、企业定位体系到老板定位体系，教你打造企业专属平台，建立合伙人赋能体系，构建可持续发展的商业生态。

通过理论讲解、案例剖析、现场互动，你的商业操盘能力将得到快速提升，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

课程优势显著

理念前沿：紧跟新商业发展趋势，融合行业最新的研究成果与实践经验，无论是新零售合伙人三大商业构架，还是未来平台化经营战略，都能为你带来具有前瞻性的商业理念与运营策略。

方案实战：课程内容均基于王介威老师辅导 300 多家品牌企业的真实案例，从超级门店单店盈利系统方案，到招商文件、活动方案设计的 9 大步骤，提炼出可直接应用于企业运营的实战方案，确保学完就能用，用了就有效果。

进阶系统：从商业底层逻辑到具体的运营技巧，构建完整的知识体系。九大操盘系统、新合伙人团队八大赋能体系相互关联、环环相扣，帮助你实现从商业认知到操盘能力的全面提升。

课程内容详解

商业认知：深入剖析决定企业盈利的六大核心因素、红海市场蓝海战略、企业的六种盈利方式等，解读商业营销底层逻辑，明确品牌企业经营核心，助力企业打破传统思维，建立系统化商业思维模式。

渠道裂变

奖金制度体系：详解代理商奖金制度设计三大板块、品牌方奖金制度体系方案，提供连锁门店千城万店市场合伙人机制方案、超级门店单店盈利系统方案。

招商裂变体系：输出代理商招商裂变体系方案、市场成交话术，指导集体成交、一对一成交、代理商升级等环节设定。

团队培训体系：涵盖品牌商学院课程体系方案、新人训一对一训课程方案、月度新人集体训课程方案等多维度培训方案。

私域流量

短视频矩阵体系：分享短视频矩阵单兵作战方案，讲解短视频引流七大步骤、运营规则、内容种类、拍摄场景等全流程运营方法。

个人 IP 打造体系：教授人物 IP 打造技巧，包括 IP 简介撰写三大信任框架、IP 内容对内对外输出三大板块。

私域流程转化体系：揭秘私域流量池转化流程八大步骤，分享高纬度朋友圈方法论、私域成交话术技巧等实用内容。

平台战略

平台定位体系：指导市场赛道定位，分享市场合伙人赋能平台建立方案、品牌商学院方案等核心内容。

企业定位体系：明确企业类型定位、工作目标、工作重点规划及产品线组合规则。

老板定位体系：剖析企业家类型、身份定位，传授导师型企业家工作技能、董事长操盘手工作重点。

两大核心体系

团队裂变营销体系九大操盘系统：涵盖商业模式体系、爆品打造体系、奖金制度体系等九大系统，从平台战略规划到渠道团队裂变招商流程，从产品策略制定到回款方案设计，全方位构建亿级回款条件门槛，以顶层思维掌控百亿大盘。

新合伙人团队八大赋能体系：包含行业爆品体系、私域流量体系、成交话术体系等八大体系，从和客户建立连接到团队复制裂变执行流程，为企业提供全链条赋能方案。

课程四大收获

商业认知：深刻理解商业是一门科学，掌握基础规律，实现企业持久盈利。

渠道裂变：明确渠道数量增长是企业发展第一驱动力，掌握渠道拓展核心方法。

私域流量：认识到流量是企业发展生命力，学会构建私域流量池，获取持久发展动力。

平台战略：洞悉未来商业趋势，通过平台战略实现企业壮大发展。

商业机遇转瞬即逝，8 月 11 - 13 号，在上海，用 3 天 2 晚的时间，王老师将深度讲解新商业品牌操盘系统，助力你建立系统化、专业化、行业领先的企业运营方案。若你想摆脱企业发展困境，实现业绩倍增，开启商业新征程，这场课程绝对不容错过！